01
Entender
Compreendemos as necessidades, dificuldades e oportunidades do negócio.
ciclo contínuo
Evolua seu sistema conforme o negócio muda
Entendimento, priorização, desenvolvimento e validação, em ciclos, com investimento fixo mensal.
como funciona
Nosso ciclo contínuo de trabalho
Quatro etapas que se repetem a cada reunião, para que a tecnologia acompanhe a realidade da empresa.
02
Priorizar
Definimos juntos o que faz mais sentido desenvolver primeiro.
04
Validar
Revisamos o que foi entregue desde a última reunião.
03
Desenvolver
Transformamos as prioridades em melhorias e funcionalidades.
Entregas entre as reuniões
O desenvolvimento acontece entre as reuniões. As entregas são preparadas e testadas previamente e vêm acompanhadas de documentação escrita, para que a equipe possa consultar as orientações quando precisar.
Decisões objetivas
As reuniões acontecem com o proprietário do negócio ou com a pessoa responsável indicada por ele, mantendo as decisões objetivas e alinhadas aos objetivos da empresa.
formato das reuniões
Cada reunião tem três momentos
-
Revisar e validar
Primeiro, revisamos e validamos as entregas realizadas desde a última reunião.
-
Entender novas necessidades
Depois, entendemos novas necessidades e mudanças que surgiram no negócio.
-
Definir prioridades
Por fim, definimos as prioridades da próxima etapa de desenvolvimento.
evolução contínua, na prática
O negócio muda. A tecnologia precisa acompanhar.
Surgem novas prioridades, processos são ajustados, a equipe aprende e a tecnologia oferece novas possibilidades. Uma definição feita hoje pode deixar de representar a melhor solução alguns meses depois.
Quando todo o projeto depende de um escopo fechado desde o início, mudanças importantes podem virar renegociações, custos inesperados e discussões sobre o que estava ou não incluído. Nosso modelo foi pensado para reduzir esse atrito: em vez de tentar prever tudo antecipadamente, trabalhamos com prioridades claras e evolução contínua.
escopo fechado
Tentar prever tudo antes de começar
- Mudanças viram renegociações e novos orçamentos
- Custos inesperados ao longo do caminho
- Discussões sobre o que estava ou não incluído
- Funcionalidades planejadas que perdem importância
evolução contínua
Prioridades claras, ajustadas em conjunto
- Começamos pelo que tem mais impacto agora
- Investimento mensal previsível define o ritmo
- Aprendizado com o uso orienta o próximo passo
- A tecnologia acompanha a realidade da empresa
planos e frequência
Escolha o ritmo de evolução que faz sentido para o seu negócio
O investimento mensal define a frequência e a duração das reuniões de planejamento. O desenvolvimento acontece entre elas.
Fundamental
para começar com o fundamental
½salário mínimo / mês
- 1 reunião por semana
- 30 minutos por reunião
- ½ salário mínimo mensal
Contínuo
evolução constante e planejada
1salário mínimo / mês
- 1 reunião por semana
- 60 minutos por reunião
- 1 salário mínimo mensal
Acelerado
mais encontros, mais entregas
2salários mínimos / mês
- 2 reuniões por semana
- 60 minutos por reunião
- 2 salários mínimos mensais
Intensivo
para transformações de grande porte
3salários mínimos / mês
- 2 reuniões por semana
- 90 minutos por reunião
- 3 salários mínimos mensais
* Os valores são calculados com base no salário mínimo vigente.
O investimento mensal define o ritmo de trabalho e a frequência das conversas de planejamento. As prioridades são ajustadas ao longo do caminho, sempre em conjunto. Assim, a tecnologia acompanha a realidade da empresa — e não o contrário.
confiamos no nosso processo
Você decide com segurança
Acreditamos que a melhor forma de demonstrar o valor do nosso trabalho é colocando-o em prática.
Por isso, não queremos que você decida continuar apenas com base em uma promessa: queremos que conheça nossa forma de trabalhar, veja as primeiras melhorias acontecerem e avalie se esse modelo faz sentido para o seu negócio. Ao final da terceira semana, você decide se deseja continuar. Se optar por encerrar, não haverá cobrança pelo trabalho realizado nesse período.
Preferimos conquistar sua confiança pelo trabalho entregue, não exigir que você a tenha antes de começarmos.
- 1Semana 1 · Entender e priorizarConhecemos sua operação e definimos juntos as primeiras prioridades.
- 2Semana 2 · Primeiras entregasAs melhorias começam a acontecer, com documentação e vídeo.
- 3Semana 3 · Validar e evoluirVocê avalia os resultados e a nossa forma de trabalhar.
- ✓Você decideContinuar ou encerrar, sem cobrança pelo período.
Comece com o que precisa.
Evolua com o que conquistar.
Conte onde a empresa está hoje. Priorizamos o que precisa entrar agora e seguimos evoluindo conforme o negócio muda.